结合当前生产实际，经公司工会与生产制造部研究，决定在生产系统开展以“保履约、提质量、降成本、促创新”为主题的劳动竞赛活动，以进一步激发广大员工的生产工作热情，努力实现公司年度生产经营目标。 本次竞赛围绕履约、质量、降本、创新四个方面，组织发动广大员工立足岗位积极进取，创出新成绩。竞赛设立...

7月21日，公司组织近80名中级管理人员开展了《情景领导》培训，培训聘请外部知名讲师从管理者角色认知和素质要求、管理的内涵、有效执行与管控等方面讲解。此次培训对于进一步转变观念、改进管理、转变工作作风起到了积极的引导作用。...

自7月初公司开展现场整顿月活动以来，各部门尤其是分厂生产现场通过自查整改、整改提升、初步诊断三个阶段的积极实施，使得分厂现场面貌焕然一新，现场管理水平大大提升。7月底，检查小组对现场整顿情况进行了专项检查、验收和考评排序，考评结果显示整顿月活动整体取得明显效果，个别分厂一些细节仍待加强。...

根据ISO14001:2004环境管理体系标准要求，为使公司ISO14001环境管理体系运行保持适宜性、充分性及有效性，我公司于近期全面启动了2013年度监督审核工作。审核工作包含各部门环境目标、指标分解落实、记录清单、现场运行控制、环境监测控制等多方面，同时对废旧物品、能源节约、操作者严格按规章制度加工等...

高温季节到来的同时，为了保证员工身心健康，做好防暑降温工作，公司各级开展送清凉活动，及时将防暑降温用品发放到车间一线、特殊作业岗位等，并加大了巡查力度，以便及时发现问题，及时排除。多种措施并举，有效调动了职工的积极性，保障了职工身心健康和安全生产。...